Podbijanie podstaw jakości i dążenie do zrównoważonego rozwoju: Zespół zarządzający Yaodong Zhizao pomyślnie ukończył 4-miesięczne szkolenie w zakresie zarządzania zmianami
Aby kompleksowo poprawić poziom zarządzania jakością w firmie i stworzyć podstawy odchudzonej produkcji, w dniu 24 listopada 2025 r. firma Zhejiang Yaodong Zhixing Technology Co., Ltd. (zwana dalej „Yaodong Zhiming”) pod osobistym przewodnictwem dyrektora generalnego, wszyscy członkowie podstawowego kierownictwa zebrali się na specjalnym szkoleniu dotyczącym „Zarządzania zmianami 4M”. Szkolenie to nie tylko zdobywa wiedzę, ale także pokazuje determinację firmy w dążeniu do doskonałości i dążeniu do zmian.
Co to są zmiany 4M? Dlaczego to takie ważne?
W systemie zarządzania jakością produkcji „4M” reprezentuje cztery najważniejsze podstawowe elementy procesu produkcyjnego:
Zmiana operatora, np. wprowadzenie nowego pracownika, rotacja stanowisk itp.
Maszyna: Dodawanie, modyfikacja lub konserwacja sprzętu, form i oprzyrządowania.
Materiał: Zmiana lub dostosowanie specyfikacji dostawców surowców i materiałów pomocniczych.
Metoda: Zmiany metod działania, procesów i parametrów technicznych.
Zarządzanie zmianami 4M to ustandaryzowany proces identyfikacji, oceny, zatwierdzania i kontrolowania wszelkich powyższych zmian. Jego głównym celem jest zapewnienie, że wszelkie drobne zmiany nie wpłyną negatywnie na jakość, bezpieczeństwo i konsystencję produktu końcowego. Dla firm, które koncentrują się na precyzyjnych częściach silników, takich jak Yaodong Zhizao, wdrożenie ścisłego zarządzania zmianami 4M jest ratunkiem pozwalającym wyeliminować masowe ryzyko związane z jakością i zwiększyć zaufanie klientów.
Aktywnie szukaj zmian i wykazuj się doskonałością
Podczas tego szkolenia kierownictwo firmy zapoznało się z identyfikacją zmian 4M, procesem oceny ryzyka, ustalaniem uprawnień zatwierdzających i śledzeniem skutków po zmianie. Podczas swojego szkolenia Dyrektor Generalny podkreślił: "W coraz bardziej konkurencyjnym środowisku rynkowym stabilność i niezawodność to nasze podstawowe kompetencje. Nie możemy zadowolić się status quo i musimy aktywnie przewidywać i kontrolować każdą zmienną w produkcji. Wdrożenie zarządzania zmianami 4M nie polega na ograniczaniu się, ale na zainstalowaniu „precyzyjnej nawigacji” i „niezawodnych hamulców” w celu szybkiego rozwoju.
To przemówienie głęboko odzwierciedla silne pragnienie i pragmatyczne wysiłki Yadong Intelligent Manufacturing na rzecz rozwoju firmy. Firma nie jest usatysfakcjonowana poleganiem wyłącznie na zaawansowanym sprzęcie (takim jak wprowadzenie zamkniętej prasy dwupunktowej), bardziej zaangażowana w zaawansowaną koncepcję zarządzania i ścisłą kontrolę procesu, świadomość jakości każdej kapilary firmy. Uczenie się od góry oznacza strategiczne przejście od „zarządzania empirycznego” do „zarządzania procesowego i standaryzowanego”.
Wstrzyknąć silny impuls do przyszłego rozwoju
Dzięki temu szkoleniu kierownictwo Yaodong Intelligent Manufacturing zjednoczyło swoje umysły i wyjaśniło kierunek działania. Zdajemy sobie sprawę, że skuteczne zarządzanie zmianami 4M jest kluczowym narzędziem umożliwiającym ciągłe doskonalenie, zapobieganie ryzyku i redukcję kosztów. Zapewni solidną i niezawodną gwarancję zarządzania przyszłą ekspansją skali firmy, płynnym wprowadzaniem nowych produktów i głęboką integracją automatyzacji produkcji.
Patrząc w przyszłość, Zhejiang Yadong Zhidong Technology Co., Ltd. będzie nadal dążyć do najwyższej jakości. Będziemy wdrażać zaawansowane narzędzia zarządzania jakością, takie jak zarządzanie zmianami 4M, stale konsolidować nasze osiągnięcia, zdobywać szerszy rynek dzięki lepszym produktom i większej wiarygodności oraz wprowadzimy firmę na nowy poziom rozwoju wysokiej jakości.
